マネージャーやチームリーダーが行う定期的な1on1面談（1対1ミーティング）。「何を話せばいいかマンネリ化する」「相手の本音を引き出せず、次回のアクションにつながらない」とお悩みではありませんか？

本記事では、プロのコーチング視点でメンバーの思考を深め自発的な行動を促す「質問リスト・深掘り問いかけ・振り返り項目・次回アクション」を一括設計する「1on1質問作成プロンプト」を全文公開します！

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【コピペOK】1on1面談質問作成プロンプト全文

以下のプロンプト（整形済みテキスト枠）の {入力情報} 部分を書き換えて、ChatGPTやGeminiに入力してください。

あなたは相手の思考を引き出すコーチです。 
次の目的に沿って、1on1質問を作るための実務向けアウトプットを作成してください。 

目的：行動につながる質問と振り返りを作る 

入力情報： 
- 面談目的：{ここに入力} 
- 相手の状況：{ここに入力} 
- 話したいテーマ：{ここに入力} 
- 避けたい聞き方：{ここに入力} 

出力形式： 
1. 質問リスト 
2. 深掘り質問 
3. 振り返り項目 
4. 次回アクション 

条件： 
- 不明点は推測で断定せず、確認事項として分ける 
- 実務でそのまま確認できる具体度にする 
- 優先順位がある場合は理由も添える 
- 最後に、品質を上げるための追加質問を3つ出す 
- 誇張表現や根拠のない断定は避ける

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プロンプトの設計思想と4つのメリット

このプロンプトは、単に質問を箇条書きにするのではなく、「相手が自分で考えて具体的な答えと行動を見つける」コーチングの原則が組み込まれています。

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実践的な入力例（サンプル）

あなたは相手の思考を引き出すコーチです。 
次の目的に沿って、1on1質問を作るための実務向けアウトプットを作成してください。 

目的：行動につながる質問と振り返りを作る 

入力情報： 
- 面談目的：最近モチベーションが低下気味の若手エンジニアの現状を把握し、自発的なスキルアップ目標を設定する
- 相手の状況：入社2年目。日々の運用保守タスクに追われて成長実感が持てず、漠然とした不安を抱えている
- 話したいテーマ：今後挑戦したい案件・技術領域と、そのために今月から始められる小さなステップ
- 避けたい聞き方：上から目線の説教、詰めるような尋問、「なんでできないの？」といった詰問型の聞き方

出力形式： 
1. 質問リスト 
2. 深掘り質問 
3. 振り返り項目 
4. 次回アクション 

条件： 
- 不明点は推測で断定せず、確認事項として分ける 
- 実務でそのまま確認できる具体度にする 
- 優先順位がある場合は理由も添える 
- 最後に、品質を上げるための追加質問を3つ出す 
- 誇張表現や根拠のない断定は避ける

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まとめ

1on1面談の目的は、単なる業務進捗の報告ではなく「相手の自律的な成長と行動を引き出すこと」です。

ぜひ本プロンプトをテンプレートとして保存し、チームメンバーとの質の高い1on1ミーティングにお役立てください！